News
Wer bewirbt sich eigentlich bei wem?
Der Arbeitsmarkt hat sich gedreht – kamen früher oft bis zu 100 Bewerbungen auf eine Stellenanzeige, sind die Unternehmen heute froh, wenn sich überhaupt jemand Passendes bewirbt. Wie schafft man es in diesem schwierigen Umfeld, die richtigen Leute für die freien Jobs zu begeistern Dass „Hygienefaktoren“ wie Gehalt, Urlaub, Vertrauensarbeitszeit
InterSearch Global Conference 2022
In der letzten Woche haben unsere Berater*innen Mario Dänekas, Jörg Dötter, Widukind Baier und Carolin Dötter an der Global Conference von InterSearch in Frankfurt teilgenommen. Wenngleich die Teilnehmerzahlen noch nicht wieder auf Vor-Pandemie-Niveau waren (es konnte beispielsweise keine*r der asiatischen Partner*innen anreisen), so haben doch alle den nach zwei Online-Jahren
Vier Tipps für eine Führungskraft in der Übergangsphase – mit den Augen eines Executive Recruiters
Als Führungskraft, die sich in einer Übergangsphase befindet, kann es zermürbend sein, arbeitslos zu werden, sei es aufgrund einer Umstrukturierung oder aus persönlichen Gründen. Die Suche nach einer neuen Chance kann überwältigend erscheinen. Die heutige Realität ist, dass sich die Regeln schneller ändern, als die meisten von uns Schritt halten
Executive Search in Zeiten von Covid-19
Mehr als ein Jahr leben wir alle bereits im Ausnahmezustand, mittlerweile ist fast eine Art neue Normalität eingetreten. Anfangs herrschte auch bei InterSearch Unsicherheit, wie sich die Pandemie auf unsere Arbeit auswirken würde. Doch schnell hat sich gezeigt, dass gerade in Krisenzeiten viele Unternehmen die Unterstützung einer professionellen Personalberatung brauchen.
Nachfolgeplanung für die älter werdende Belegschaft
Die Nachfolgeplanung ist wichtig für den langfristigen Unternehmenserfolg, wird aber nicht regelmäßig von Führungsteams diskutiert. In den letzten Jahren hat das Team von Charles Aris diese Schwachstelle nur allzu oft in der industriellen Fertigung gesehen. Die Kluft zwischen den heutigen Führungsteams und denjenigen, die in drei oder sogar 10 Jahren
Durch Einstellung einer falschen Führungskraft können Sie das Wachstum Ihres Unternehmens riskieren
Die Einstellung von Talenten ist in der jüngsten Jahresumfrage des Conference Board nach wie vor das Hauptanliegen der CEOs: Es ist auch das Hauptanliegen der gesamten Führungsetage. Warum ist die Einstellung von Talenten das wichtigste Anliegen, und warum ist es so schwierig, die richtigen Talente zu finden? Unternehmen sind Menschen.