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Die neuen Führungskräfte für die Verteidigungsindustrie
Kürzlich las ich in der WirtschaftsWoche einen Artikel von Lisa Ksienrzyk über das Start-up SWARM Biotactics. Der Kasseler Drohnenexperte arbeitet an einer Armee aus Cyborg-Kakerlaken zur Verteidigung. Kakerlaken zur Abwehr? Science-Fiction? Mitnichten! Was uns als ExecutiveSearch Experten aber bereits seit einiger Zeit umtreibt, ist dabei eine ganz andere Herausforderung. Mit
Internationale Führungskräfte für neue Märkte
Die Weltwirtschaft ist in Bewegung. Globale Märkte wachsen zusammen, Lieferketten werden neu gedacht und Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich international zu behaupten. Wer heute erfolgreich expandieren will, braucht mehr als ein gutes Produkt: Oft sind es internationale Führungskräfte, die den Unterschied machen. Sie bringen nicht nur fachliches Know-how mit,
Ausgezeichnet! InterSearch gehört zu den Top-Personalberatungen 2025 – und wir sagen Danke!
Die Süddeutsche Zeitung und das renommierte Marktforschungsinstitut Innofact haben InterSearch Personalberatung GmbH & Co. KG zu einer der Top-Personalberatungen 2025 gewählt – und das macht uns stolz! Diese Anerkennung ist für uns weit mehr als eine Platzierung in einem Ranking. Sie ist ein Zeichen des Vertrauens – von unseren Kunden,
Was Top-Führungskräfte heute wirklich wollen
Top-Führungskräfte stellen heute andere Anforderungen an Arbeitgeber als noch vor wenigen Jahren. Neben attraktiven Rahmenbedingungen zählen vor allem Werteorientierung, echte Flexibilität und individuelle Entwicklungsmöglichkeiten zu den entscheidenden Faktoren. Unternehmen, die diese Erwartungen verstehen und authentisch erfüllen, sichern sich einen klaren Wettbewerbsvorteil im Executive Search. Einblicke in aktuelle Erwartungen von Kandidat*innen
Generationenwechsel in der Industrie – Was kommt nach dem Babyboomer-CEO?
Der Generationenwechsel in der Industrie steht unmittelbar bevor. Während viele Babyboomer-CEOs sich nach Jahrzehnten an der Spitze ihrer Unternehmen auf den Ruhestand vorbereiten, stellt sich eine entscheidende Frage: Was kommt nach ihnen? Die Antwort auf diese Frage ist nicht einfach, denn der Übergang von einer erfahrenen Führungsgeneration zu einer jüngeren,
Kohärenz
Das Humankapital wird oft als die wertvollste Ressource eines Unternehmens angesehen. Diese Aussage kann jedoch widersprüchlich sein, wenn Führungskräfte der Schnelligkeit der Dienstleistung, den niedrigen Kosten und der Möglichkeit, das Beratungsunternehmen nicht zu bezahlen, wenn sie den gewünschten Kandidaten nicht finden, den Vorrang geben. Im letzteren Fall ist den Unternehmen